近日，來(lái)自市場(chǎng)機構IDC的一項調查顯示，人才短缺已連續四年成為企業(yè)戰略面臨的困境。面對2012年撲朔迷離的宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境，人才市場(chǎng)的形勢將更為嚴峻， 尤其是在經(jīng)濟發(fā)達的地區，“招工難”一時(shí)成為企業(yè)最為頭痛的大事。
薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)薪酬可包括獎金、傭金等短期激勵和長(cháng)期服務(wù)年金、股票期權等長(cháng)期激勵。
五險一金到底應該怎么交? 交的越多是否到期領(lǐng)的也越多?強制繳納是否沒(méi)商量?繳納者頻繁“漂流”是否為本地人“做嫁衣裳”?
企業(yè)價(jià)值觀(guān)簡(jiǎn)而言之，企業(yè)的價(jià)值觀(guān)就是企業(yè)決策者對企業(yè)性質(zhì)、目標、經(jīng)營(yíng)方式的取向所做出的選擇，是為員工所接受的共同觀(guān)念。
人力資源管理正日益受到企業(yè)高度重視，績(jì)效管理作為人力資源管理的核心，更加備受重視，一個(gè)企業(yè)績(jì)效管理的好壞直接決定了該企業(yè)在市場(chǎng)中的存亡。因此，國內有學(xué)者提出，在某種意義上，企業(yè)管理就等于績(jì)效管理。
“曾經(jīng)有一個(gè)絕好的升職機會(huì )擺在我面前我沒(méi)有珍惜，等到失去時(shí)才后悔莫及。職場(chǎng)最悲哀的事情莫過(guò)于此?！甭殘?chǎng)上總有各種各樣的機遇，也總是有很多這樣的感慨。
因為對同事的工資收入太過(guò)好奇，一位職場(chǎng)新人竟然偷偷拆開(kāi)同事的工資信封，而且偷看了工資條后還四處找同事請教拿高薪的秘訣。如此一來(lái)，同事間本來(lái)一直守口如瓶的薪水一下就曝光在所有人面前。有了工資的比較，原本一團和氣的辦公室頓時(shí)變得氣氛緊張，一場(chǎng)冷戰爆發(fā)在即。肇事者涂菁為此收到了HR的警告...
國慶假期，南京一名保姆向雇主索要三倍工資，并表示節后還要補假。對此，南京市勞動(dòng)監察支隊表示，目前家政服務(wù)屬于特殊用工，保姆與雇主之間不存在勞動(dòng)關(guān)系，現行的加班工資規定無(wú)法覆蓋保姆這一人群。（10月7日《現代快報》） 自有保姆這個(gè)職業(yè)以來(lái)，社會(huì )對其身份的“低視”就一直存在，甚至仍有人視...
