大家都是講道理的人，只不過(guò)是只講自己的道理，堅持用自己的道理來(lái)看待別人，所以惹出許多是非麻煩出來(lái)。 老板和員工之間的矛盾，表面上看是利益分配的矛盾，核心還是各自的角度差異和理解差...
咨詢(xún)者：為什么很多企業(yè)都是面試制造火箭，入職學(xué)擰螺絲？ 教練：很多企業(yè)？有數據統計嗎？ 我覺(jué)得不是這樣吧。
經(jīng)常有讀者問(wèn)我： 如何有效解決問(wèn)題？ 確實(shí)。 生活和工作，大部分由問(wèn)題構成，而且是由一連串問(wèn)題構成。 能不能有效解決問(wèn)題，也能看出人與人之間的差距。 這種差距，甚至是5%，...
剛進(jìn)公司的新人，難免會(huì )因為來(lái)到不熟悉的環(huán)境從而謹慎小心，新人們心里都抱持著(zhù)這么一個(gè)想法：職場(chǎng)不同于學(xué)校，犯錯就沒(méi)有改正的機會(huì )了，容易被貼上表現不佳的標簽。
熱點(diǎn)：AI浪潮下，不斷有科學(xué)家走出象牙塔進(jìn)入企業(yè)。而從2019年AI行業(yè)遇冷以來(lái)，這些科學(xué)家從企業(yè)“出走”的戲碼也一直不曾間斷。不止AI行業(yè)，在各類(lèi)企業(yè)中，當學(xué)術(shù)和商業(yè)無(wú)法兼容時(shí)，學(xué)術(shù)型人才...
企業(yè)生命力在于響應來(lái)自市場(chǎng)的、客戶(hù)的需求。企業(yè)無(wú)論大小，其職能由崗位分工和協(xié)作來(lái)實(shí)現，崗位是企業(yè)組織設計和組織發(fā)展的基礎。 崗位管理時(shí)常處于一種沖突的兩難境界。員工愿意處于一種靜...
導讀：未來(lái)的競爭，將是人力資源與企業(yè)戰略之間協(xié)同效率的競爭。人力資源在企業(yè)中的位置，從來(lái)沒(méi)有像今天如此重要。 我們談CHO（人力資源總監）和CEO怎么成為合伙人，中間有一個(gè)最重要部分，...
問(wèn)題分析： 當面試官拋出這樣的問(wèn)題時(shí)，多半對方是想考驗你的溝通能力以及對自己的角色定位。過(guò)于有個(gè)性的回答會(huì )讓面試官覺(jué)得你不夠職業(yè)、成熟；但是太八面玲瓏又會(huì )讓面試官覺(jué)得你太虛...
